海西新聞網訊（柴達木日報 記者 吳婷婷 通訊員 童輝）茫崖市安佳欣物業黨支部與大浪灘社區黨支部不斷強化黨建引領，深入探索將紅色物業與社區治理融合，著力打造“紅色物業”，構建陣地聯建、事務聯議、服務聯創工作機制，推動物業管理與社區治理充分融合，有效提升社區基層治理水平。

　　“紅陣地”建設，提升物業黨建“高度”。在便民服務大廳單獨設置物業服務窗口，打造“紅色居民議事廳”活動室，設置“物業紅管家”服務室、黨群議事區、志愿服務站、書記工作室等功能室，實現陣地接訴即辦有速度；建設黨群服務驛站，為小區居民定期開展集中學習、討論交流、民情分析等活動提供場所，為主題黨日活動開展提供保障支持，讓黨員群眾在家門口就能找到組織、享受便利服務；安佳欣物業黨支部制定服務清單、權責清單“雙清單”，建立“居民吹哨、物業報到”機制，推動1名物業服務企業黨員骨干到社區報到，參與信息摸排、民意收集、糾紛調解等工作。

　　“紅管家”隊伍，提升物業黨建“溫度”。社區建立“紅管家”隊伍，“紅管家”由“紅色物業”、網格黨支部、志愿者組成，他們化身為調解員，將矛盾調解、信訪維穩等主陣地移到了居民“家門口”，為居民提供更便捷、更全面、更貼心的服務；建立上下聯動、左右貫通的工作機制，利用“書記工作室”黨建聯席會議制度，社區與駐區單位共同推動“組織聯建、工作聯促、隊伍聯建、活動聯做、資源聯用”的六聯工作機制，并且與駐區單位簽訂《黨建聯盟共駐共建協議書》，讓聯盟“書記室工作室”真正“活”起來。

　　“紅網格”服務，提升物業黨建“廣度”。搭建起集“社區+物業+網格員+居民代表”于一體的紅色平臺，將物業服務融入社區治理，開啟共建共治共享的物業管理新模式；社區與物業實施人員“雙向進入，交叉任職”，將物業企業納入鎮級“大工委”、社區“大黨委”成員單位，共同解決社區治理和物業服務的難點堵點問題；通過議事共商、資源共享、服務同行、考評同步，將紅色物業真正融入社區治理的共同體中來；安佳欣物業黨支部通過“居民下單、社區派單、‘紅色物業’接單、居民評單”的方式，靶向為居民辦事解難，讓紅色服務擲地有聲，物業管理實現了從“粗放式”到“規范化”的華麗轉變。